Rövidített megjelenítés

dc.contributorSzékely Csabahu_HU
dc.creatorBerde Csabahu_HU
dc.creatorNábrádi Andráshu_HU
dc.creatorSzücs Istvánhu_HU
dc.creatorPupos Tiborhu_HU
dc.date2013-04-30hu_HU
dc.date.accessioned2019-08-07T15:27:06Z
dc.date.available2019-08-07T15:27:06Z
dc.identifierISBN 978-615-5183-60-7hu_HU
dc.identifier.urihttp://dtk.tankonyvtar.hu/xmlui/handle/123456789/3442
dc.descriptionMindennapi életünk során nap-mint nap szembesülünk olyan változásokkal, amelyek akár kedvezőek vagy éppen kedvezőtlenek, de hatással vannak ránk és megpróbálunk alkalmazkodni azokhoz, hogy megszokott életünket tovább élhessük, ne kelljen lemondani arról, amit megszoktunk és jól érezzük magunkat a bőrünkben. Annak érdekében tehát, hogy életszínvonalunk ne csökkenjen, alkalmazkodnunk kell. Az eredményes alkalmazkodás pedig nem úgy születik, annak érdekében cselekednünk kell. Az eredményes alkalmazkodás magában hordozza az alábbi kérdések megválaszolását; Mit? Hogyan? Kinek? és Hol? kell változtatni, hogy a célként megfogalmazott életszínvonalunk csökkenése ne következzen be. Nem lehet közömbös számunkra az, hogy e kedvezőtlen változás mit érint, milyen mértékű, kihatása átmeneti, vagy hosszú távon is számolni kell vele stb., tehát fontos számunkra annak időtávja is. Lehetne még továbbfűzni a kapcsolódó gondolatokat, de talán ez is elég ahhoz, hogy belássuk, az eredményes alkalmazkodás érdekében kitűzünk egy célt, ahhoz hozzárendelünk egy eszközt, és az eszközt felhasználjuk, a cél elérése érdekében cselekszünk. Más kifejezéssel és röviden stratégiát alkotunk, és azt megvalósítjuk. A későbbiekben látni fogjuk, hogy nincs ez máshogy az üzleti világban sem. Az ismeretanyag tárgyalásánál tehát minden esetben arra törekszünk, hogy az ismert, más területeken alkalmazható ismeretanyagot értelmezzük a mezőgazdasági termelésre, rámutassunk azok alkalmazhatóságára, vagy éppen elvessük azt, esetleg más tartalommal, máshogyan értelmezve rávilágítsunk az ok-okozati összefüggésekre. Fontos szempontként kezeltük azt is, hogy az érintetteknek már van szakmai előéletük, tehát adott esetben egyes témakörök tárgyalásánál alapozunk a tanult, kapcsolódó ismeretekre is. Mindig igyekszünk gyakorlati példákkal is bizonyítani és alátámasztani az elméleti összefüggéseket.hu_HU
dc.formatapplication/pdfhu_HU
dc.formatapplication/vnd.ms-powerpointhu_HU
dc.formattext/xmlhu_HU
dc.languagehuhu_HU
dc.publisherDebreceni Egyetem Gazdálkodástudományok Centrumahu_HU
dc.rightsBerde Csabahu_HU
dc.rightsNábrádi Andráshu_HU
dc.rightsSzücs Istvánhu_HU
dc.rightsPupos Tiborhu_HU
dc.rightsSzékely Csabahu_HU
dc.rightsDebreceni Egyetem Gazdálkodástudományok Centrumahu_HU
dc.sourceeredeti információforráshu_HU
dc.subjectvállalkozások alkalmazkodásahu_HU
dc.subjectok-okozati összefüggésekhu_HU
dc.subjectcélok elérésehu_HU
dc.titleMezőgazdasági vállalatok stratégiai menedzsmentje /Elméleti jegyzet/hu_HU
dc.typeTexthu_HU
dtk.firgazdaságtudományokhu_HU
dtk.oecd05. Társadalomtudományok::05.02. Közgazdasági és gazdálkodástudományok::05.02.03. Gazdálkodás és menedzsmenthu_HU
dtk.purchaseTÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0029 Debreceni Egyetemhu_HU
dtk.size218 phu_HU
dtk.typebookhu_HU
dtk.udc---- FŐTÁBLÁZAT::0 ÁLTALÁNOS TARTALMÚ ÍRÁSMŰVEK. TUDOMÁNY ÉS KULTÚRA. ISMERETEK. SZERVEZETEK. INFORMÁCIÓ. DOKUMENTÁCIÓ. KÖNYVTÁR. INTÉZMÉNYEK. PUBLIKÁCIÓK. KIADVÁNYOK::006 Termékek, eljárások, súlyok, mértékegységek és az idő szabványosítása::65 Ipari, kereskedelmi, közlekedési és távközlési üzemek szervezése és vezetése. Közönségkapcsolataik::658 Üzletvezetés. Vállalatirányítás. Kereskedelmi szervezéshu_HU


A dokumentumhoz tartozó fájlok

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

A dokumentum a következő gyűjtemény(ek)ben található meg

Rövidített megjelenítés